看一本有关管理方面的书，书中有一段话的意思是，一个人不论能力大小，只要在领导岗位上，其影响力就大。不在领导岗位，不管其能力有多大，影响力都小，因此千万不要瞧不起自己的领导。
这样的情况在平常是很常见的。有的领导者能力很一般，口碑也不太好，但是，他占着那个领导的位置，即使他的下属能力再强，也必须听从他的指令。能力强的下属一时想不通，讽刺挖苦领导，或者在背后议论领导，但是结果都不会太好，所谓“民不与官斗，穷不与富斗”，讲的就是这个道理。因为官的影响力大，能动用的资源多，随便找个什么理由都能置你于死地。譬如岳飞，最后的罪名竟然是“莫须有”。你有问题当然可以治你的罪，你没有问题也可以治你的罪，只要你妨碍了当权者的利益，你就要小心点了。因此，你可以瞧不起同事，瞧不起邻居，瞧不起路人，但千万可别瞧不起你的领导。
但是在这里，鄙人不想给做下属的提什么建议，只是想给管理者也就是领导们提个醒。虽然位卑的人的话语分量轻，影响力弱，但是，要做好管理，掌握全局，摸清情况，还是要重视位卑者之言。俗话说，“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，位卑之人虽然话语的分量轻，但是话语中的含金量足。所谓当局者迷，旁观者清，位卑之人都是旁观者，他们对许多具体情况的了解比较透彻，最接近实际情况，因此他们的言语对管理者非常重要。一个善于倾听位卑之人的言语的领导，一定是一个一心为民，体察下情，掌握全面的人；一个不肯倾听位卑之人的话语，甚至排斥或者鄙视位卑之人话语的领导，一定是一个目空一切，高高在上，不为群众所拥戴的人。对于一个人来讲，位置固然重要，但是威信与口碑更重要，老百姓可以在眼里把你看得很高，但是在他们的心里你却根本没有地位，把你看得很低很低。若想让下属心服口服，心悦诚服，光靠位置的影响力是远远不够的，还需要一个领导者虚怀若谷，平易近人，善于、乐于、肯于倾听位卑之言，以便掌握第一手资料，获得群众的衷心拥护与爱戴，树立与光大自己的人格魅力。
位卑之人固然言轻，但是这些“言”里有大道理，大智慧，大天地，一个尊重位卑之人的人，他将获得大家的尊重；相反，一个高高在上，鄙视位卑者的人，一个想处处发号施令，作威作福的人，不论他的职位有多高，权利有多大，都在老百姓的心中没有位置。
当领导的要经常到群众中去，在位卑之人中找到管理的灵感，获得管理智慧的源泉。位卑与位尊固然存在，但位卑者不一定糊涂，位尊者不一定聪明，三个臭皮匠顶个诸葛亮。位卑者与位尊者的和谐相处，荣辱与共，才是管理的最高境界。（二○一○年七月二十二日）